虽然大连的服装产业环境不似温州那么集中，但早期传承下来的日本服装工业模式让富伸在大连做得颇为得心应手。
　　在对大连乃至东北服装的认识上，人们普遍能想到的首先是有17年历史的大连服装博览会，再就是有26年历史的大连大杨集团，这两个名字像是东北服装产业的标志一样被人们牢记于心。
　　至于东北服装还有些什么特点，恐怕对很多服装人来说都是一道难题。
　　不知是因为近十年来，东北服装太过沉默，还是这一时期南方服装发展太快，总之，东北快成了被服装产业遗忘的角落。
　　大连还算是相对幸运的城市，虽然很多产业内人士对大连的服装企业发展状况和特色等整体脉络依然没有清晰的概念，但大杨的知名度是相当高的，而且，西服制造的庞大规模也是众人皆知的主项产业发展特色。
　　曾有人讨论过大杨现象———为什么在这块人们印象中服装并不景气的土地上，会出现这样一个历史悠久、规模庞大的服装企业？
　　大杨的确有自身奇迹般的发展经历，但任何企业的发展不可能没有大环境的依托，尤其是一个长久而稳定的企业，一定是有着肥沃的生存土壤和发展空间的。
　　今年，大连服装协会借大连服装博览会服装界人士关注大连之机，举起了振兴东北服装产业的旗帜，将大连服装企业推向前台，我们也由此看到了这些企业目前的发展状态和产业格局。
　　尤其是当以大杨为代表的加工出口型企业真正浮出了水面，人们才发现原来大连的西服制造业的规模和历史并不比南方逊色，而且其特色相当鲜明。
　　尽管多年来由于机制改革等问题影响了整个东北地区服装发展的速度，但如今的“大连缝制板块”不但是振兴东北服装最强大的后盾，也是大连欲实现东北亚大市场贸易平台的主力前锋。
　　男装工艺的渊源
　　日本文化对大连市民的影响，从日常生活中可以看出许多细节，尤其是服装和餐饮体现得最为透彻。
　　不夸张地说，日本的服装工艺和文化造就了早期大连服装加工出口的根基和环境。
　　尽管多年来，大连服装产业在业界很少成为轰动的焦点，但大连的众多服装加工企业在这默默的环境中保留住了日本精细严谨的工艺传统，并大多以日本为最早的国际贸易窗口，慢慢向东北亚甚至欧美延伸。
　　“大连西装的加工水平受日本服装影响很大，有一批在日本企业管理模式下造就出来的产业工人，也继承了许多日本服装工艺的特色。也就是说，大连西服加工基础是相当好的。”大连富伸服装有限公司董事长邹云光对此深有感触。
　　作为一个温州人，邹云光在大连和温州都有自己的产业，尽管大连的服装产业环境不似温州那么集中，但早期传承下来的日本服装工业模式让他在大连做得颇为得心应手。
　　更为有利的条件，是与日本建立起来的长期合作关系。几乎绝大多数大连加工出口企业发展初期的通路都是从日本开始，这种相互的信任和融洽，也源于早期在服装上的磨合之后达成的一种默契。
　　从某种意义上说，市场和生存环境是公平的，就看企业经营者能否看到这样的优势并有效利用起来。
　　在大连服装企业中，发展历史最长，效益、规模和知名度最高的大杨集团，就是从最初有效利用日本服装人带来的严格的管理制度和精细的工艺制作开始，有效开拓和疏通日本市场的。如今在日本的男装企业中，大杨是他们认可的最好的合作伙伴。
　　日本男装市场能有1/3的西服出自大杨，可见其在日本男装领域中占据了相当的份额。
　　长期保存下来的西服工艺基础和广泛的合作模式，让看似默默无闻的大连服装制造业始终具备着向高端发展的加工水平，为日后逐步延伸至东北亚及欧美地区，在一定程度上缩短了磨合的时间。
　　大杨在此基础上迅速引进了欧美技术人员，被称为中国高级男装之父的路易吉·布劳迪又为大杨带来欧美的版型、工艺，并对大杨旗下的男装品牌起到巨大的推动作用。
　　“他教我们怎样制造高级男装———2000年左右，大杨开始走上高级男装之路———他的理念是：生产世界顶级男装，不一定要有好设备，但一定要有好的面辅料组合和熟练的工人队伍，还要有好的车间管理和工艺流程。”大连大杨创世股份有限公司常务副总经理刘文献说。
　　当思维意识和技术能力一步步加强，就会有更多世界级服装人士和品牌被吸引而来。当阿玛尼的首席设计师来大杨参观时，现代化的工厂吊不起他的胃口，因为这样的工厂他在全世界见得太多了。
　　于是，大杨人又信心十足地将他带到一间厂房很老、设备不新的老式工厂，他终于对这里的大杨男装绝佳的工艺品质赞不绝口，这才是他真正感兴趣的。
　　大杨的缔造者李桂莲和所有大杨人都清晰记得这位顶级设计师最后的总结：大杨已经达到和阿玛尼相同的制作水平。
　　“在最近3年的技术革新之后，大杨的工艺技术中既有日本的品质和精细程度，又体现出欧洲服装的版型和神态。日本在工艺技术上比欧洲还要细，但日本的版型很平，缺乏欧洲男装的立体感及对人的表现性。”刘文献说。
　　今天的大杨，合作对象大多是世界顶级品牌。最近，更是为阿玛尼单独打造了一条生产线。
　　韩国是很多大连服装加工企业越来越看好的国家之一，尤其是在世界贸易摩擦对中国纺织服装制造业产生影响之后，这些大连服装加工企业经营者将与
　　韩国的合作视为重点，今后将把与日、韩的合作继续延伸至整个东北亚地区，形成庞大的东北亚市场网络。
　　成本必须考虑的现实问题
　　如果打造中国男装的制造业基地，大连的确有它无可替代的优势。但是，以东北地区整个服装产业的发展状况来看，之所以像大连这样一个具备高端西服加工鲜明特色，又拥有众多加工企业群的城市，依然没有像南方众多服装产业集群那样凸显出来，始终是有很多原因起着牵制作用的。
　　比如，在一个“重石化”的地域中，政府部门对服装一贯的态度始终没有被过多关注，所以其与宁波、温州和福建等男装产业发达城市在政策和各方面的扶持引导力度上是有明显差距的。
　　但今年情况已有所不同，首先南方劳动力成本和电力等能源成本都在上升，相对而言，北方在这些方面的优势显现出来，逐渐出现制造业北移的征兆。而像服装制造这样的劳动密集型产业，又可以最大限度解决劳动就业问题，大连政府部门也意识到了一个产业的发展机遇。更何况，国际贸易摩擦在无意间使大连的服装加工出口环境变得更加优越起来，如今由大连扛起振兴东北服装产业的旗帜，让影响力辐射东北亚，形成东北亚大市场是摆在眼前的好时机。
　　现在正是需要政府加大扶持力度的时候。
　　说实话，大连绝大多数服装企业在这么多年的发展中，经营者都感觉到很辛苦。随着早些年大连市区的大尼、二尼、三尼的落寞，如今的加工企业几乎都远离市区，要么搬到开发区，要么在大连郊区，或者直接搬到农村或县级市投资办企。
　　“当年选择远离城市，考虑最多的是降低劳动力成本。”大连锦联制衣有限公司总经理牟英敏说。
　　事实上，东北的服装业发展，成本是企业老总考虑最多的问题。之所以很多企业家对劳动力成本考虑得这么多，是因为在其他成本的投入上，北方企业的确没有什么好的优势。
　　最明显的是运输成本，整个东北地区的服装产业链都不是很发达，大连很多加工型企业的原材料都是从南方运过来的，所以，大连服装企业每年的运输成本在全国也是相对比较高的。
　　这就不能不让加工企业老板们学习从其他方面来精打细算。
　　“我们的面辅料全部从南方运来，大连应该有一个北方辅料基地，原先政府部门有这个打算，但始终没有成型。”牟英敏说出了很多企业家的心声。
　　不过，让这些企业家感到欣慰的是，如今在加工订单上，这几家实力比较强的企业基本上已经排到了明年。像大连鑫港企业集团有限公司王儒祥说：现在的活是干不完的，有的是活。
　　看来，大连加工服装企业的发展空间是越发宽阔起来，这其中的确存在着许多产业链不完善、集群效应不明显、劳动力成本也在上升等诸多现实问题。这些都是需要一步步妥善解决的问题，关键看政府部门对于东北服装产业的重视程度。
　　需要政府的理性扶持
　　很多企业家都认为，如今大连服装正处于发展规律中的高峰期。
　　“服装的发展是有规律的，像波浪一样忽高忽低，你看现在我们这些企业都有很多订单。3年半前，大多数服装企业都在亏损。我就是在那时创起企业来的，有人认为我选错了时间，结果第二年就进入高峰了。”牟英敏说。
　　可是，即便今天大连人看到了产业发展的曙光，可多年来服装产业滞后所带来的一系列问题已经到了不能不想办法解决的时候。否则，企业家依然会觉得干起来很艰难，倘若等到高峰过后，东北服装产业与现代服装的差距将更远。
　　趁着现今发展势头正往好的方向扭转，及时加以弥补和完善，以大连为龙头的东北服装才有可能持续下去。
　　所以，今天的这些企业家的眼睛大多都在观望着政府的态度，这些企业家当中，有几位比如王儒祥，最初就是响应政府号召，为了解决劳动就业等问题而选择做服装生意的。
　　客观地说，由于服装不是大连乃至东北的支柱产业，甚至于多年来像是可有可无一样造不成多少影响力，所以政府对这个产业几乎没给过什么特殊的政策，甚至有企业家抱怨：想贷笔款都很困难。
　　“大连政府在政策上要对服装产业放宽一些。不能用像高科技行业一样的政策，对服装的政策还要放宽一点。如果想让服装产业持续发展，目前这个阶段，没有好的扶持政策一定发展不起来。”王儒祥说。
　　但今年政府已经与往年有所不同，这一点，邹云光看得很清楚。
　　“大连服装是在适应市场化过程中被落下来的。现在政府正积极改变人们思想，其实大连服装发展，特别是加工业的发展，优势还是相当明显的。比如大连的地域优势、环境气候等都使客户愿意到大连来。这是南方服装产业集群所缺少的优势。”
　　所以，此时通过政府呼吁振兴东北服装产业，并且以“大连缝制”的名片来塑造大连这样一个高端西服加工基地是势在必行的好时机。
　　无论如何，大连的加工业制造基地的打造和扬名是有前景的，而且这也是振兴东北服装产业的基石所在，就在这最关键的时候，大连人应该认真想想究竟该怎么走。