10月29日，伴随着系列改造工程竣工，淄川服装城以年交易额由2000年的45亿元发展至如今的100亿元的骄人业绩，迎来了它的再度辉煌。而这个背后，是其从外部设施到经营模式的脱胎换骨。

　　早在1989年就已建成开业的淄川服装城，曾有过将近10年的一枝独秀。但随着济南、青岛、潍坊、临沂等大型服装市场的渐次兴起，其“衣服脸旁挂，人儿中间挤”的“赶大集”经营模式受到冲击。

　　挑战面前怎么办？管委会聘请同济大学制定总体规划和市场改造方案，并从2002年开始，相继进行了6号厅、5号厅、大小厅、小百货等经营场所的更新改造，使营业面积扩大了七八倍。与此同时，通过引进南方投资和经营巨头，导入先进经营理念和经营模式，营业环境面貌一新。

　　明确的功能分区、优良购物环境和先进的经营模式，得到了省内外经营业户和批发商、消费者的青睐，引来了国内外知名服装鞋帽品牌入驻设点，不少客户还将这里作为其在省内或国内的总代理。