“前店后厂”的局限

　　湖北区域经济研究专家、省委党校王海鹰副教授认为：“小作坊”在汉正街及其周边迅速蔓延，有多方面的原因：一是汉正街服装吞吐量大、流通快，而且其“作坊”也是不可多得的天然货仓；二是大量使用童工，成本低；三是绝大多数无证经营，且昼息夜作，隐蔽性极强。

　　王海鹰说，这导致汉正街乱拉乱接的电线犹如蜘蛛网，随处可见；大量房屋结构老化，耐火等级低，无消防水源、消防车道和自动消防系统；一些私营业主违章搭建，防火间距严重不足。

　　武汉大学经济与管理学院教师刘林青博士认为，武汉素有“九省通衢”之称，这掩盖了汉正街自身交通状况恶劣的实际情况，从而影响了政府的投入。他说，直到现在，汉正街市场内部道路都不畅，也没有一条出城通道。于是，大部分经营者已习惯了“前店后厂”的经营模式。可这却阻碍了汉正街的发展。

　　刘林青介绍，义乌小商品市场已有袜子、拉链、服饰、针织、饰品、印刷等八大产业形成产、供、销、运、外贸一条龙的成熟产业链，分工明确，规模壮观。相比之下，汉正街小商品市场上本地产品占有率不到5%，仍以商品代销为主，相当一部分商品是从浙江、广东等地批发来的，整条街等于一个二级批发市场，主要充当小商品的中转站。汉正街的5000多家小型服装加工厂，各自为战，规模太小，没有一个能够叫得响的品牌。

　　汉正街的发展思路

　　汉正街市场总商会秘书长李传华不完全赞同刘林青的某些观点。

　　李传华介绍，汉正街凭借九省通衢的便利，以“买全国、卖全国”而闻名。到了上世纪90年代中后期，由于商居混杂日益严重，交通日益拥挤，商业模式日益老化，商品品质低劣及缺乏产业支撑，曾经的“天下第一街”，全国排名逐渐下滑。

　　其后，武汉市对汉正街多福路等地段进行改造。由于资金紧张，多是小规模的改造，“头痛医头，脚痛医脚”，汉正街的积弊仍旧存在。

　　汉正街有关职能部门，曾组织商家进军柬埔寨、马耳他等国家，欲抢滩国际市场。由于缺乏有竞争力的品牌，产业基础薄弱，收效甚微。

　　发展有核心竞争力的产业，培育有市场影响力的品牌，成了汉正街突围的必由之路。痛定思痛，汉正街所在的硚口区政府，决定利用区内的闲置厂房，兴建汉正街都市工业园，把汉正街品牌由流通领域向生产领域延伸。

　　目前，汉正街都市工业园内的台湾名品工业园、爱之家塑料工业园、洲际服装工业园等已投产或将投产。在汉正街，“小商品、大市场、大产业”的流通链正在形成。

　　必须对汉正街现有经营场地和业态进行“伤筋动骨”的改造，以改变原有场地狭窄、经营品种低档和经营业态单一的局面。2002年，汉正街四大片区在土地中心挂牌，由此拉开了汉正街大规模改造的序幕。

　去年上半年，汉正街调整了经营模式。首先新妆亮相的汉正街原服装交易大楼，是众多“变脸”市场中的一个。它给自己的新定位是“打造华中专业性最强、档次最高的饰品专业市场”。尔后，同一条街上还有两家新市场开张：老鼠街女装精品市场、强盛童装市场。

　　硚口区经贸委有关负责人认为，无论是汉正街第一大道的“24小时不夜城”，还是库玛服装城的“一件也批发”，批发、零售和批零兼营三种业态并存，将改变汉正街单一、平面、只做半天生意的旧有格局。

　　与此相对应的是，越来越多的经营户放弃了以往摊位经营的模式，代之以更有形象和品位的展示经营模式。

　　李传华介绍，这之后，下一步就是清理汉正街内的小作坊。未料，一场大火让这些小作坊提前“下岗”了。

　　服装生产基地“临盆”

　　汉正街关停5000多家小作坊的消息，经媒体报道后，武汉周边的一些国有民营企业，纷纷主动找上门来与汉正街管委会联系，要求将汉正街服装生产基地迁到他们那里。

　　记者在采访中了解到，蔡甸区永安镇等一批远城区加工企业按“义乌经验”，接受汉正街部分经营者的订单和来料加工，大批农民工离土不离家，成为汉正街服装加工业稳定的技术工人。

　　李传华介绍，目前，汉正街一些商户已与汉川汉正街服装城达成意向，汉川将有可能作为汉正街的服装生产基地；此外，除了汉川，蔡甸区有关部门也正在与硚口区政府进行协商，要求做汉正街的服装生产基地；与此同时，仙桃等周边城市也在派人与服装业主接触。

　　据李传华透露，汉正街的服装生产基地一旦确定下来，政府将在政策上有所倾斜。具体做法是：提供物流服务，并定点定时给汉正街供货，倘若定点定时供货都满足不了汉正街的需求，汉正街管委会就会建议政府开一条“服装绿色通道”，保障汉正街经营户的货源畅通无阻。（记者叶子)