作为浙江省化纤企业“龙头”之一、资产质量较好的浙江桐昆集团，从去年开始承受产业效益急剧滑坡之痛——2004年，该公司销售82亿元，利润为1.2亿元，而在2003年，这两个数据分别是54亿元和2.8亿元，利润同比下降50%以上。 
 
　　事实上，桐昆集团仅是浙江省化纤行业整体“受挫”的一个缩影。从浙江省经贸委获悉，该委于7月下旬“出炉”的一份调查报告显示：自去年下半年以来，浙江化纤行业效益急剧回落，今年上半年走势更为严峻，1—4月，该省化纤亏损企业亏损额增长415.6%。

    亏损额猛增

　　据浙江省经贸委法规与产业政策处处长张跃透露，从2004年下半年开始，该省化纤企业效益急剧下降，成为工业系统中效益下滑最突出的行业之一。“几乎所有的化纤企业都面临着较严峻的生存压力，包括‘龙头型’大型化纤企业在内。”张跃说。

　　上述调查报告显示：2004年，浙江化纤产量558万吨，占全国的39.2%，已成为绝对的化纤大省。同年，该省化纤在产量同比增长29.7%的情况下，利润却下降14.2%，仅为15.9亿元。其中，作为该省最大化纤生产基地的杭州萧山区，化纤产能已达340万吨，2004年产量270万吨，同期利润却仅为4亿多元。

　　今年上半年的情况更为“糟糕”。统计数据显示：1—4月，浙江全省化纤产量同比增长13.3%，利润下降66.8%，亏损企业亏损额增长415.6%。

　　张跃认为，此现象与“全国性的化纤产能同质化扩张速度过快”不无关系。他分析，近4年来，世界化纤工业每年以4%—5%的速度发展，我国化纤工业以近25%的年均速度增长，而浙江在化纤产业相关细分行业2003年和2004年的增长率已经达到50%左右。同时，下游行业对化纤的依赖度增长有限，化纤行业产能过剩，给市场带来了不少压力。

　　原材料外向依存度成为化纤效益波动的另外一个重要因素。“上游产品(原材料)的价格大幅上涨，产品出厂价格却不能提升，这直接压缩化纤产品的利润空间。”张跃说。

　　此外，缺电也是重创浙江化纤行业不可忽视的力量。萧山某小型化纤企业主马国伟告诉记者，在化纤行业的生产过程中，完整的工序一般不能停电，否则就会有大损失。据其介绍，去年该企业刚投入运行的聚酯生产线停过数次电，每次损失都在50万—80万元之间，而该厂一年的生产利润也不过几百万元。

    结构调整谋产业突围

　　浙江化纤行业的严峻形势，在官方眼里却是整个行业进行战略调整的契机。张跃说，目前，浙江化纤产业面临的是行业经济发展步入周期性低谷所带来的困难。这种困难能在一定程度上有效遏制产业的盲目扩张，促进产业结构的调整和优化。

　　“目前来看，浙江化纤在全国仍具有较强的竞争力，调整将给浙江化纤产业带来新的发展机遇和空间，实现增长方式上的根本转变。”张跃认为。

　　杭州东南化纤有限公司总经理许凤灿对此说法表示赞同。她透露，目前，省内一些“先知先觉”型企业已经开始有所动作。在萧山区，以华欣纺织、东南化纤为代表的纺丝企业，正在试图用“差异化”、“精品化”摆脱“产量增加利润下滑”的影响。这类公司生产的一些产品，由于科技含量较高，在市场上供不应求，盈利空间高的每吨超过千元，效益远远好于其他每吨只有近200元利润的企业。

　　张跃指出，仅靠数量扩张来实现产业增长，必将使发展之路越走越窄。因此，政府层面将进行适度调控，加强产业引导。

　　调控具体策略为：建立产业投资预警机制，对投资强度过大、产业发展过快、产业遇到困难的行业及时发布预警报告，减少盲目投资；对企业的新上项目进行可行性分析，对投资过快增长的产业，劝导企业慎重把握；对产能过剩的产业新上项目，通过土地、金融、财政等手段加以调控，防止盲目发展。

　　“优势化纤企业、龙头企业可兼并、重组运转困难的中小企业。同时，通过结构调整实现产业的上下游整合，形成若干个大集团、大企业，增强综合竞争能力。中小企业自身也可积极进行存量资产的重组，或进行产业联合。”张跃说，而化纤企业向上游PTA原料生产发展、稳固原料供应，向下游织造整合、促进新品开发的步骤，“都必须量力而行。”