公元二零零六年七月，正值森域公司成立三周年。

　　不知不觉，森域已走过三年历程。

　　回首审视这三年的五味杂陈，森域一步步艰辛发展的过程历历在目，虽没有沧海桑田的感慨，但亦有辛勤劳作后硕果丰收的欢欣，回首看一眼这走过的路程，不仅仅是森域的一种怀念，一次心灵的缓慢沉淀，更是一次清晰明了的温故知新，为了明天能走得更好，为了将来能走得更远。

　　公元二零零三年七月，森域品牌正式成立，一切有了开始。

　　那时候，整个营销中心，仅有五名员工。

　　在这之前的一个月，森域尝试性地召开了第一次招商会，在缺少传统运作经验、缺少固定批发群体的前提下，新品牌通常只是举步维艰，这次招商会，公司没有签到一笔合同。

　　一次的失败，只是发展道路上的一个小小挫折而已。

　　七月，森域重振旗鼓，以高起点、高定位的姿态，正式杀入休闲服装品牌市场。

　　二零零三年八月，恰值虎门时装交易会，相隔第一次失败仅仅两个月之后，森域服饰风云再起：在虎门黄河时装城八楼，森域的形象代言人陆毅亲临招商现场，虎门全镇轰动，陆毅以阳光健康的形象积极声援了森域公司的招商活动，无数FANS将黄河时装城挤了个水泄不通，森域在雄才济济的虎门服装界一战名成，仅仅是这一次招商会，当场就签下五十家加盟店。

　　借助此次品牌冲击，森域抓紧时间，开始完善品牌内涵，为全国市场的进一步拓展做准备。

　　首先公司严把质量关。质量是一家企业的生命，没有可信的质量基础，根本不可能迎得消费者的认可，公司诚聘了大量服装界精英加入团队，加强了生产与质检环节，时至今日，在最新的市场调查报告中，服装质量一直是森域教人最满意的环节。

　　其次是加强设计关。为保证公司品牌在消费者心目中的认可度，公司汇集了数名服装设计英才，紧扣时尚脉博，诠释和谐理念，森域在年轻消费者的影响力正在逐步加深。

　　另外就是保证团队的年轻化。为了更加深入地了解年轻人的心理，提供年轻化的需求，公司员工的平均年龄一直保持二十五岁左右。

　　在成功完成创立品牌的第一步之后，森域还参展了当年的中国国际服装博览会，同样取得了巨大的成功。森域的招商活动攻势如潮，一浪高过一浪，在短短一年的发展之后，到二零零四年三月，森域便已在全国发展到四百多家专卖店。从无到有，从零专卖店到遍布神州，森域的迅速崛起，成为中国服饰界一个抹不去的奇迹。

　　要成为一个优秀的服装品牌，这些成绩，却显然远远不够。

　　二零零五年，森域如喷薄而出的朝阳，继续绽放出瑰丽的华彩。

　　六月，品牌两周年庆典，公司重奖优秀经销商。

　　十月，中山旗舰店开业，销售火爆，为公司各专卖竖立了专卖典范。

　　十一月，虎交会秀场大获全胜，展位获得组委会评比银奖。

　　十二月，全国专卖已达八百多家。

　　这一年，森域已完成了自己的重点战略：

　　持续提升品牌知名度；提高内部管理水平，引用先进的电子管理系统（ERP生产销售系统、用友财务管理系统）；提高内部的服务管理系统；提升开发部的创新设计理念，吸收潮流趋势息息相关的开发信息；提升终端的店面形象及服务素质，加大品牌推广的力度；致力拓展尚未开拓的市场加快品牌覆盖率。

　　二零零六年，森域全国专卖已达九百多家，五月，公司总部乔迁至新的森域大楼，此时的森域，已成为拥有毛织、针织、梭针、牛仔四大系列产品生产基地，员工三千八百人，占地面积四万平方米，全国分布十五家省代理、五家自营分公司的大型民营企业。

　　从二零零三到二零零六，三年光阴，三年辉煌，从无到有，从小到大，森域人保持着平常心一步步走将过来，再回首，看见的是欢喜，沉淀的是激情。

　　再往前走一步吧，我们有更高远的理想，不曾骄傲，更不曾放弃。

　　相信我们。