在市场经济的不断发展和国家政策的大力支持和鼓励下，现在是我们民营企业发展最好，也是最活跃的时期，但是许多民营企业在经历了最初的快速发展后，遇到了做不强、长不大、走不远的瓶颈。如何破解这个瓶颈？什么才是我们下一步发展的根本保证？结合我们红豆集团的发展实际，我们的体会是：民企更需要党组织建设，党建是打造百年民企的坚强核心和根本保证。
一、摆正企业发展与党建的关系
1、企业要发展，党建需加强
一些民营企业家认为，企业是发展经济的，又不是搞政治的，党建是党和政府的事，况且我也没有这个精力去管。我认为这种观念是片面的。企业发展经济以赢利为目的天经地义，但是企业发展的动力、发展的保证从何而来？我认为是党的组织建设。这决不是一句空洞的口号，因为党建抓的是人的思想政治工作，抓得好是企业团结人、凝聚人、激励人的一个重要的现代管理手段，能够促进企业发展，如果不去分析新情况，研究新问题，就不可能提出新思路，从而影响企业的可持续发展。在这一点上，红豆集团有刻骨铭心的记忆。1997、1998年，受亚洲金融危机及无锡邓彬集资案的影响，银行紧缩信贷，红豆周边的一些企业集团纷纷倒闭，像红豆所在的港下镇12家大企业集团，有8家关门，红豆也遇到了前所未有的困难，企业的不少干部、员工开始人心浮动，一些人离厂，这时候，集团党委上了一堂生动的党课：困难面前，红豆的党员应该如何做？课上，我们详细地分析了企业面临的困难，我们认为，只要红豆的党员干部继续保持艰苦创业、团结拼搏、开拓创新的精神，就一定能够战胜困难。听了分析，大家群情激奋、倍受鼓舞，纷纷表示有信心战胜困难。随后，我们又一次召开党员扩大会议，分析形势，出台举措，于是人心凝聚了，向心力增强了，1999年，红豆销售达到19.8亿元，同比增长30%。可以说，在发展的关键点上，是红豆的党组织力挽狂澜，才有红豆的今天。
从此，红豆更加注重党建了。集团在1997年成立党委，是无锡县第一家民营企业党委，下设9个支部，30个党小组，形成了全覆盖组织网络。近年来，先后有100多名先进分子经过培养加入党组织，整个集团党员数达到了404名。为了加强对入党积极分子和党员的培训教育，集团专门成立了党校和党员培训中心，还先后选送了两名集团高层领导进中央党校脱产培训。为了充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，红豆集团在各车间、各部门建立了30个党员示范岗，200多名党员还积极开展结对帮扶活动，使100多名职工的生产技术得到提升，200多名职工的生活困难得到了解决。红豆集团的党建工作多次得到上级好评，集团党委被评为省、市、区先进基层党组织。
2、党建越加强，企业越发展
集团党委始终是政治核心，党的先进性作用得到充分发挥，为企业健康运行起到了保证作用。集团董事局每决定重大事项，都有集团党委的周密部署和协同安排。集团董事局领导全部是党委成员，而下属9大子公司的总经理全为共产党员，100多家生产工厂的厂长80％以上为中共党员。
事实上，正是由于我们不断加强党建，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，党组织也成为企业改革、创新、发展的内在动力，红豆的党组织不断展示和践行着党的先进性，使企业一直保持持续、健康、稳定的发展态势。
早在上世纪八十年代，企业党组织带领大家顶着压力，白手起家，勇于创业，使原先的服装小厂十年间发展成为亿元企业。随后，党组织又带领企业乘势而上，通过内部扩张、技术创新、打造品牌、引资合作、股票上市、国外设点、跨业发展等途径，创立了年营业额超百亿元的大型集团，形成了服装、机车轮胎、生物制药、房地产四大产业群。“红豆”成为中国驰名商标，集团成为国家专利试点先进单位。去年实现年产销143亿元，利税10亿多元，今年继续保持30％以上的增幅。与此同时，集团发展模式进入了“园区化时代”，在成功打造“红豆科技工业园”之后，去年又在淮安建立了总投资规模达15亿元的"红豆淮安工业园"，最近又在柬埔寨西哈努克港建立了15平方公里的经济开发区。
改革是发展的动力，创新是企业的灵魂。红豆集团还不断改革创新：推行计件工资制、效益工资制、母子公司制、内部市场制、股份合作制、效益承包制；破除“一方水土用一方人”旧观念，大力吸纳重用四方人才，百万年薪招聘企业老总；“海选”方式选举产生集团新总裁；“公推直选”产生集团党委新一届领导班子。现在，我们又在着力实施以创新、专业化、精细化、制度化为内容的“一新三化”工程，进一步提升企业内在素质和核心竞争力，以实现“做跨国企业、打造世界名牌”的长远目标。
3、抓好党建，有利于企业家自身发展
红豆重视党建，党也非常重视对企业家的培养。像我在大学时期入党，到企业工作后，由于红豆在党建方面的注重，党和政府，在1996年9月—1997年1月选送我到中央党校学习，1997年又到南京大学和马里兰大学学习一年，经过系统的党的理论、经济理论的学习，对我个人的发展和企业的发展，都起到了巨大的推动作用。
另外，党和政府还不断组织我们企业家外出或出国考察，对我个人和企业的提升都是非常明显的。6月份，在省代会上，我还光荣地十七大的党代表，我觉得这是党多年培养和教育的结果，也是对红豆极大的信任，极大的鼓励，更是极高的荣誉。同时也要求我们，作为一名党员，无论什么时候，都要牢牢记住党的章程和党的宗旨，全心全意为人民谋福利，这才是真正心系党的事业，时刻心系群众。
4、企业发展，要重视绿色品格
我们认为，“民企虽然是非公经济，但也是社会的，它不应只是赚钱机器，应该积极主动地承担社会责任，环保责任，为社会造福。”
近期以来，我们集团党委针对太湖生态危机多次召开会议，传达学习省市有关整治太湖、保护水源、重建生态的文章，增强企业实施“环保优先”、“节能减排”战略的自觉性和紧迫性，严令企业在各个环节上加大节能减排力度，努力塑造企业的绿色品格。
其实，保护环境和生态早就成为红豆的自觉行动。集团今年专门还成立了节能降耗领导小组和责任监督机制，并在相关制造工厂实施污水处理二次回用计划。上世纪九十年代，我们还率先配置了污水处理设备。２００３年投资３０００万元建立了日处理能力达１万吨的污水处理厂，保证２４小时运行达标。同年又投资２０００万元建立了每日５万吨水的地面给水厂。为了节约土地，红豆集团较早地将１００多家工厂集中在工业园内，并积极推行多层厂房建筑，力求用地效率最大化。
正是对社会责任的重视，今年４月１７日，经过专家评审，红豆集团成为国内首家全面执行企业社会责任的企业。企业的社会责任还体现在，创造更多就业机会和财政税收，热心社会公益事业，弘扬优秀民族文化。现在，红豆集团创造两万多个就业岗位，年提供财政税收高达近２亿元。多年来，我们先后捐款捐物５０００多万元赈灾济难、帮困扶弱、助学办校。
二、民营企业如何做好党建工作
从红豆的实践不难看出，民营企业的党建绝对不是多余的，不是读读报、开开会的形式主义，也不是禁锢思想、限制自由的非民主主义，民企的党建不仅仅是在政治和党的领导保持一致，更是现代企业管理的一个重要组成部分。现代管理强调以人为本，思想支配人的行动，而人的思想会随着环境等不断出现变化，所以做好人的思想政治工作、端正人的人生观与价值观，是现代管理中非常重要的一部分。
我们认为应该从以下几个方面来加强民企党建工作。
1、党建必须与企业的发展教育相结合。党建与企业的命运息息相关，而企业员工的收入与企业的发展好坏也是休戚相关，一个企业只要党建做得好，就能充分发挥党建的核心、激励、动员的作用。像红豆就非常注重企业发展与党建结合，党建做好了，企业发展就快，员工收入就高，党建的积极性当然高。
2、党建工作与培养干部相结合。抓党的建设，就要完善党的组织，培养党的干部。刚才我也介绍了，红豆的高管层都是党员，中层70%是党员，这就是因为我们企业非常注意党建工作与培养干部相结合，因为这样不仅提高了干部的政治素质，也提高了党员的威信。富裕起来红豆干部在精神上要求进步，他们纷纷向党组织靠拢，现在红豆85%的股东代表是党员。为进一步加强党建工作，我们集团还制定了集团三年党员发展计划，通过大力培养和引进到2009年，集团党员将达到1000人。
3、是党建与企业文化相结合。
一个企业要想长远发展，一定要注重企业文化建设，否则就会缺少凝聚力和向心力，就会在不断变化的环境中失去适应能力，甚至可能被淘汰。企业的党建工作，是铸造企业文化精神的精髓，是精神文明建设的基础，它能为企业的发展提供思想保证、精神动力和智力支持。红豆一直注重企业文化建设，我们强调“诚信 务实 创新 争先”的企业精神，我们以“产业报国 共同富裕”为宗旨，我们还提出把古老的、被人们淡忘的七夕打造成中国情人节，这一活动我们坚持了6年。
4、党建与社会责任相结合
企业作为社会的经济细胞，它的发展与社会的发展息息相关，发展起来的企业必须注重社会责任。有人认为，企业承当社会责任会与企业赢利的目的相矛盾。我不同意把社会责任和企业盈利对立起来，企业不盈利，就得破产，破产就意味着员工失业，这就更不负责任了。而社会责任实施得越好，企业对内有凝聚力，对外有形象力，就发展的越好。企业内部的和谐和企业外部的和谐是企业发展的保证。当然，这里有一个短期利益和长期利益的问题，需要有发展的利益观，短期会因为社会责任的投入影响了效益，但长期只会增加效益。
我觉得不注重党建的企业犹如散兵游勇，注重党建的企业就是正规军，他有统帅，有灵魂，能凝聚人心，团结同志，激励员工，鼓舞斗志，消除消极，前景广阔。
希望我们所有的企业家都能成为基层党组织的带头人，他们明确自己肩上的社会责任、历史使命，将个人、企业的发展与国家经济的发展、社会的命运结合起来，将企业的发展与党的领导结合起来，这样才能真正解决民营经济的党建工作，才能从根本上促进企业的发展。
来源：中国服装网
