这样的合作从去年底开始，红人累计为爱帝完成加工订单400万美元。

    近半年，爱帝集团、红人集团，武汉服装业两大“领跑者”确定合作战略：整合生产、销售、物流、人才、上游原材料五大市场要素，组建“联合舰队”。

    爱帝较早进入国际市场，在欧、亚、美、澳洲有数百个销售终端。这一销售体系，今年可望完成外贸出口3000万美元，约占武汉2/3服装出口配额。红人集团2.6万平方米外贸加工基地设备精良，加工成品，外商多次免检。
    爱帝、红人国内市场配送路线和仓储多有重叠，两家正在商谈，组建物流配送中心，共享运输、仓储资源。初步测算，总物流成本降三成。

    红人在国内所有省会城市有自己的分公司，爱帝有2000多个销售终端，两家合计年销售收入20亿元。爱帝做内衣，红人做时装，两家联手，正可配套销售，共享全国所有一二级市场。

    爱帝、红人原材料供应均来自沿海或国外，均急需本地配套，且所需原材料品种多数相同。近期，两家签署投资协议，联合参与本地国企改制，组建“上下游合一，产品多元”的纺织服装产业链，力争率先在汉派服装中崛起，早日攻入全国“第一团队”。

    爱帝集团董事长胡爱娣说，两家经过十多年发展，均有丰富人才储备。下步，可以人才交流、人才共享。

    红人集团董事长黄辉展望，近期共同组建股份公司，逐步探索，扩大资产意义上的联合舰队。

    多年来，汉派服装企业间互不买账。省、市领导多次提到：汉派服装要抱团发展，共同做大做强。

    谈及爱帝、红人联手，业内人士颇感欣慰：这次“抱团”有待深入，却显示汉派服装企业家新的谋略。