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“虚拟企业”模式:市场低谷中纺企突起增长极(三)
Θ联科绣花网[乐绣网] 服装信息-服装营销  Θ添加时间: 2018-12-07
    不会“裹足”不前

  “我们企业发展目光不会在差异化灯心绒面料停留太久。”

  这无非是一个开端而已。

  天长纺织已把目光瞄准档次更高、差异化更专业、附加值更大的发展之路。因为天长纺织具备了原料供应商、企业自主产品研发以及大客户群体的三大优势。

  汪欢龙向记者介绍说,天长纺织有纺织、加弹设备,此前做一般的加工感觉没有多少钱可赚,但进入差异化纤维面料发展之路后,给企业发展带入一个更深、更广、更大的发展空间与舞台。

  8日,天长纺织高管层就与浙江某战略合作伙伴在新、高、特差异化纤维面料发展方面谈得十分愉快,且富有成效。以前,该商家有新的样品研发出来,到别的厂家试样需要一个月的时间。汪欢龙告诉对方,有新技术成果拿到天长纺织来只需三天就可出样或新产品。

  纺织产业的困境是公认与客观存在。

  作为纺企一员天长纺织也在不断探索突围模式,只是比较之下,先行于其他纺企一步。

  行走“虚拟企业”发展模式,天长纺织同样面临两大发展压力。首要的是来自宏观环境与市场压力。次要的是资金压力。企业资金压力本身就大,当前为得到更好经济效益,扩大产能,虽然“虚拟企业”无须天长纺织进行固定资产投资,没有设备折旧与管理成本,但大量的流动资金需求摆在企业面前。

  经过汪欢龙的点石成金之术,目前,天长纺织资金流运转顺畅,完全满足企业扩大产能与适合市场需求的需要。

  过去,纺企皆看好外销模式。

  天长纺织是一家工贸一体化的民企。在新的宏观与市场背景下,企业高管层分析说,首先自3月开始欧美在国际市场的举措给国内纺企增加发展难度,其次国内纺织品出口主要是以服装为主。在面料出口国际市场受阻时,纺企把面料卖给国外采购商与国内服装厂商得到的效果异曲同工。

  这样,还不如把面料销售给国内服装厂商。除降低汇率风险外,还可减轻地方出口退税压力。

  国际市场纺织面料大买家正密切关注天长纺织差异化面料的发展方向与市场举措,并向汪欢龙表达了下一步合作发展的意向.
来源:萧山日报
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