2005年5月8日，河南省省委书记徐光春作出重要批示：应趋势而上，打响郑州服装业品牌。

　　随后，2005年郑州女裤集体发飙，今年，郑州男裤也按捺不住了，开始寻求集体突围。8月13日，男裤之乡——新密市曲梁乡政府与中国·郑州第二届民生服装文化节的主办方签署总冠名协议，新密市市委、市政府等四大班子成员集体亮相。

　　“新密曲梁”获得第二届民生服装文化节总冠名，这距离梦舒雅冠名2005年中国国际时装周女裤行业论坛1年零5个月。后者被业内人士赞为郑州女裤蝶变的里程碑，而前者也将开启郑州男裤的璀璨蝶变之旅。

　　将男裤打造成曲梁名片

　　郑州化纤女裤占全国市场的半壁江山，郑州男裤是全国六大生产基地之一。与郑州女裤相比，郑州男裤的一大优势便是集中。正是这样的优势，使得男裤集体发力拥有了更为坚实的基础。

　　郑州有男裤企业105家，其中83家在曲梁。郑州市西裤、板裤产销量占全国同类产品市场的1/6，年产值近10亿元，其中郑州市场的80%～90%产销能力集中在新密曲梁。

　　“在新密，尤其是曲梁做男裤有传统，”曲梁乡党委书记苏莹玺说，“上世纪七十年代起，曲梁就零星出现不少的小家庭作坊，现在更是厂家林立。”对曲梁人民来说，这是好事，对新密市和曲梁乡政府来说，关键时刻扶一把义不容辞。

　　新密市市委常委、副市长李金勇说，曲梁男裤历史悠久，产业基础好，加上紧邻机场、107国道，依托郑州中原大市场做强做大曲梁男裤得天独厚。

　　而几年前还处于新密乡镇排名倒数的曲梁乡，今年已蹿至第二名，曲梁乡开始重新审视自己的产业结构设计：服装这一无污染、劳动密集型产业可以成为曲梁乡的一张独特的名片。

　　 对曲梁地方政府来说，叫响“曲梁男裤”出于综合考虑，而对于曲梁的男裤企业来说，除发展的需要外，还有一股子不服输的因素。

　　2005年年底，郑州女裤全面叫响之际，男裤领头人侯建超就曾表示：“其实，男裤一点也不比女裤差。”但相比女裤声名鹊起，曲梁乡的男裤企业并没更大突破。除渡森、五朵云、德伊斯顿等稍有名气的企业致力于扩大生产，打造品牌外，更多的地方企业抱有小富即安的心态，不思进取。侯建超提出“中国男裤看曲梁”的口号并没叫响。

　　现在事实的发展出乎侯建超的意料，曲梁乡政府主动出击，大力推介“曲梁男裤”，并且展示出推成国际品牌的气魄。据主办方介绍，此次总冠名的费用由曲梁乡政府全额支付，曲梁乡内的男裤企业全部免费参展。

　　在政府的大力支持下，一次集体品牌的呐喊就此展开。

　　“曲梁男裤”的典型性成长

　　从没有品牌到为别人做贴牌生产，从拥有自主品牌到发展贴牌厂家，从默默无闻到国际知名影星作代言，这是渡森男裤的发展之路，也是曲梁男裤一个企业发展的缩影。 

　　短发、面孔白皙、曲梁人，三十出头的侯建超朝气蓬勃。多年前，初中毕业的侯建超进入工厂做裁剪工。1995年，东拼西凑1万元钱，买4台机器，侯建超与妻子开始艰辛的创业生涯。1995年到2005年，十年间，渡森的工人从4名发展到1500名。

　　面对男裤品牌单一的缺点，侯建超率先推出男士休闲系列，提高产品的市场占有率，增加各类销售渠道，形成多点经济支撑。“羊毛衫、衬衣、夹克、西装，我们在南方已经拥有三家贴牌生产厂家”。

　　其实，曲梁的男裤生产厂曾经多达500多家，现在只剩下83家，在数量上远远落后于女裤。这其中有整合的结果，还有男裤自身的原因。

　　“曲梁男裤大多以贴牌生产起家，贴牌生产养活企业的同时，也让企业产生惰性。现在，郑州女裤很多企业都有自己的品牌，而男裤有自主品牌的只有20家左右，有一定影响的只有四五家。”侯建超说，“曲梁男裤要想走出去，就必须走自主品牌之路。”

　　郑州裤业发展从自发到自觉

　　如果说，在2005年以前郑州的女裤和男裤处于一种自由发展的状态的话，2005年河南省省委书记徐光春的一句话推动了这种自由状态的转变。2005年5月8日，在看到有关郑州女裤的报道后，河南省省委书记徐光春作出重要批示：应趋势而上，打响郑州服装业品牌。有人用“无心插柳柳成荫”概括郑州女裤业的发展，其实，曲梁男裤也有“无心插柳柳成荫”的经历。

　　据曲梁乡苏书记介绍，曲梁乡最早做男裤的是牛集村一位姓薛的老裁缝，当时，薛师傅一天能做出来20条裤子。薛师傅的示范作用，带动了乡邻。但时至今日，在曲梁男裤界呼风唤雨的却是一帮后生。

　　“并不是那些老师傅们不能干或没有资金，而是因为他们太保守。这可能与他们的经历有关，他们在做企业时往往一大就收，不敢大张旗鼓地宣传自己。”侯建超分析，“虽然曲梁乡有大大小小将近百家男裤企业，但你到曲梁乡却很难找到这些企业，为什么？太过分散，这些企业分散在各个村落，厂房掩隐在庄稼地里。而且，对于单个企业来说，难以形成气候，不能够吸引上下游的经销商，而且重复、低水平建设也在浪费各种资源。”

　　能不能将这些分散的男裤企业集合起来？从自发到自觉的巨变，支点也许只是一个闪现的念头。

　　郑州服装业亟待整合发展

　　郑州服装品牌意识的集体觉醒是对当前整体行业产销滑坡的一种回应。

　　“1978～1990年是中国服装产业的形成期，1990～2000年是中国服装业的战国时期，2000年到现在，应该是服装行业的整合期，只有那些善于整合政府、媒体、市场多方资源的企业才会活得更好。”郑州一体商贸有限公司董事长许海深深有感触。

　　“2003年全国服装企业才4.4万家，到2005年达到11万家，当年全国服装生产量为465亿件，这个数字是惊人的。”许海深感叹，产能过剩已经深深地影响到企业的发展。2003年，他的店铺有40多个，现在只剩下10多个，有些还处于半停顿状态。他认为，对于郑州服装业来说，也存在产能过剩的问题，“1000多家生产企业，14家服装批发市场。还有一些服装批发市场在建设当中”。

　　与产能过剩形成鲜明对比的是，曲梁男裤企业普遍存在的产品单一、附加值低、产品同质化严重等问题，亟待在管理、技术、产品等方面整合与创新。但是，解决这些问题也并非易事。

　　“这些服装企业大都是从小作坊做起来的，这种‘出身’决定了它的生命力顽强，但是，企业在发展到一定规模后，这些私企老板的思想和管理方式便出现脱节，跟不上了。”一位业内人士评判说，“比方说，这些企业坐下来开个会都很难，更别说让他们联合起来做事了。”

　　郑州纺织工业产业链之困

　　对于新密曲梁冠名第二届民生服装文化节，新密市副市长李金勇这样表述：新密市要通过实施品牌战略，提高产业附加值，改善产业结构，在未来打造“中国男裤之都”。

　　新密工业基础牢固，在全国范围内的排名也能列到第三，耐火材料、煤炭等能源性企业发展迅速，但是，按照新密市副市长李金勇的话说：“新密不能一味地发展能源性产业，要按照经济循环发展的趋势考虑，发展劳动密集型、科技含量相对较高的服装产业。调整产业布局，以煤电富财政，以服装富民众。”

　　宣传要做，扎扎实实的工作也要做。据了解，新密市曲梁服装产业园一期1100亩的工程已经动工，统一厂房，统一生产的机械化大生产不再遥远。

　　无独有偶，“河南服装工业园”的建设也已按部就班地展开。“我们已经在‘河南服装工业园’征了117亩地，今年10月份就开始动工建设。”娅丽达老总赵孙立喜形于色。

　　河南省服装行业协会常务副会长刘春玲提起工业园区不仅仅是喜色，她更多担心从村里走出来的企业，能不能适应这个社会化大生产的潮流，在人才、管理、资金运作等各个层面成长起来，思想意识也能够搬进“工业园区”。

　　河南省政协副主席陈义初大胆设想过，郑州纺织工业要借郑州裤业崛起之势谋求振兴。但是，这个设想与现实还有不小的差距。郑州每年生产上亿条女裤，但是面料主要还是从沿海地区买进。郑州服装业还没有到能支撑本土纺织业发展的地步。“郑州女裤业的兴盛，并不能想当然地理解为郑州纺织工业已拉长产业链条”。（今报记者 吴美芳 郭东懿）